人力资源

任人唯贤,德才兼备,公司需要一大批有担当,有正能量,敢拼搏、能打硬仗的人才队伍;


引入赛马机制,能者上,庸者下,优胜劣汰,打通内部晋升和淘汰通道,不拘一格降人才,打破排资论传统观念,重实效;


合格的人做合格的事,以业绩为导向,人人有目标,人人有考核;

实行人才奖励及股权激励计划,坚持物质激励与精神激励相结合;

对人才开展内部及外部培训,为员工提供职业发展通道,满足员工的自我发展需求,提高员工的组织归属感,促进员工与企业共同发展;